Онлайн-конкуренция заставляет классические казино пересматривать маркетинг

16.07.2026 | 13:21 Бизнес

Игорный бизнес в России сталкивается с падением маржинальности даже у лидеров отрасли. Самый показательный пример — сочинская игорная зона «Красная Поляна», где работает ООО «Домейн», один из крупнейших операторов азартных игр в стране.

В этом году «Домейн» отмечает десятилетие работы. Под управлением компании казино «Сочи», «Бумеранг» и зал «Бонус Slots», портфель направлений разросся до 29 позиций. Однако юбилей совпал со снижением прибыли: по итогам 2025 года она составила 576,14 млн рублей — почти вдвое меньше, чем в 2024-м (1,02 млрд рублей). Выручка при этом удержалась на уровне 12,2 млрд рублей.

Эксперт в области букмекерского рынка Сергей Алексеев объяснил ситуацию кризисом маржи.

«Падение прибыли при стабильной выручке связано не со спросом, а с ростом операционных расходов — персонала, инфраструктуры, маркетинга. Легальный игорный бизнес конкурирует с онлайн-сегментом и букмекерами, у которых структура издержек легче. Отрасль ждёт оптимизация: выживут операторы, которые научатся зарабатывать на всей курортной экосистеме — отелях, ресторанах, событиях», — отметил эксперт.

Несмотря на снижение доходов, компания продолжает инвестировать в бренд. «Домейну» принадлежат три товарных знака — GENTLEMEN BAR & GRILL, «БОНУС SLOTS» и «Красная Поляна Игорная зона». Последний зарегистрирован в марте 2026 года со сроком действия до 2034 года.

С декабря 2015 по февраль 2021 года компанией руководил Михаил Александрович Данилов. Именно под его началом «Домейн» превратился в многопрофильную структуру с 29 направлениями деятельности — для игорного бизнеса нетипичный размах, потребовавший серьёзной управленческой работы.